Outil Seextant

  • Le dirigeant/manager a pour mission de faire grandir son équipe, l’informer, l’écouter, …, malgré sa volonté de bien faire, il peut exister toujours un décalage entre la façon dont il perçoit les choses et la perception de son équipe.
  • Face à ce désalignement, il est souvent démuni.

Seɘxtant mesure les écarts sur les différents aspects de la relation managériale et apporte une réponse objective, complète et précise.

Seɘxtant apporte une réponse objective :

  • Un questionnaire identique est administré au manager et aux membres de son équipe.
  • Les résultats du manager sont comparés avec les résultats moyennés de l’équipe
  • Les réponses apportées par l’équipe sont anonymes et de plus globalisées :

- L’équipe peut s’exprimer objectivement

- Le manager sait réellement ce qu’il en est, sans non-dits.

 

Seɘxtant apporte une réponse complète:

  • Le questionnaire est articulé autour de 3 thèmes définissant tous les aspects de la cohésion d’une équipe:

 

– La Vision : où va-t-on en termes de projet, d’objectifs?

– Les Interactions : avec qui y va-t-on ? Avec quelles relations?

– Le Fonctionnement : Comment y va-t-on? Selon quelles règles et processus ?

Seɘxtant apporte une réponse précise :

 

  • Le questionnaire comporte 35 questions qui permettent de mettre en exergue les points d’amélioration.

 

  • Les écarts donnent une idée du degré de décalage entre le manager et son équipe.

 

  • Les actions correctives, les plans d’actions sont faciles à mettre en œuvre en accord avec l’équipe

 

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