Fre
gate vous accompagne et vous restez seul maître à bord. Considérez-nous comme votre second pour vous aider à effectuer les manœuvres nécessaires à votre développement.
1 - La phase de diagnostic
L’objectif est de faire un état des lieux des acteurs du système, du fonctionnement, de leurs relations au sein de l’entreprise et d’identifier les leviers d’actions individuels et collectifs.
Selon les résultats attendus, nous intervenons de façon personnalisée par :
- Notre outil exclusif Sextant : questionnaire mettant en évidence les décalages de perception entre le dirigeant et son équipe sur la Vision, les Interactions et le Fonctionnement de l’organisation.
- L’utilisation de profils (comportements et motivations) individuels et collectifs adaptés à la situation (Success Insight , Ensize, Sosie, Welness Management).
En savoir plus sur les Profils
- Une interview approfondie du dirigeant et des membres de l’équipe.
En fonction du degré de complexité et des actions à mener, nous mobilisons tout ou partie de notre collectif pour élaborer les solutions et les outils les plus appropriés à votre situation.
Nous vous remettons un carnet de route détaillé qui vous permet de mettre en œuvre les plans d’action par étapes.
Vous gardez à chaque étape la liberté de mettre en œuvre les plans d’action par vous-même ou avec notre accompagnement.
3 - La phase de mise en œuvre :
Bien entendu chaque situation est spécifique et requiert une solution personnalisée.Voyez la liste des solutions ci-dessous comme des illustrations de recommandations possibles, combinées ou pas :
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Les nouvelles voies d’accompagnement Fre
gate :
- Le Voyage de la cohésion d’équipe en 4 escales :
→ escale 1 : le port du comportement
→ escale 2 et 3 : l’archipel de la communication et le continent de l’engagement.
→ escale 4 : le retour au port.
- La "marche du coach" : coaching en marchant individuel ou en équipe
- Coaching Nature : accompagnement d’équipe en milieu naturel
- Equicoaching : l’utilisation du cheval comme révélateur du fonctionnement de l’équipe.
- Les Voies Créatives et Participatives : ateliers pour favoriser la créativité et le développement des projets.
- Et quelques autres que nous déployons...:
Formation aux Entretiens Annuels, formations aux Entretiens Professionnels, formations au management individuel ou collectif, évaluation des potentiels (assessments), bilan de compétences, outplacement, coaching individuel ou collectif, séminaires de cohésion, Codéveloppement,...